Kemperling Consulting
KI-Kompetenz für Führungsteams, die Wirkung verantworten.
Ich unterstütze Führungsteams dabei, KI aus der Testphase in den echten Betrieb zu bringen. Nicht als Tool-Sammlung. Sondern als klare Entscheidung, wirksame Anwendung und belastbare Grundlage für den Alltag.
KI entfaltet Wirkung erst dann,
wenn Führung, Prozesse und Realität zusammenpassen.
KI ist im Einsatz.
In einzelnen Teams, bei einzelnen Personen. Eine organisatorische Verankerung fehlt meistens noch.
Intern ist Effizienz gestiegen.
Beim Kunden kommt das noch nicht an. Die Wirkung bleibt innen.
Verantwortung liegt zwischen IT, Management und Fachabteilung.
Und damit oft nirgends klar.
Governance-Richtlinien werden erwartet.
Die Entscheidungsfähigkeit wartet mit.
Das ist der typische Stand. Keine Ausnahme.
Markus Kemperling
Ich bin kein KI-Influencer. Kein Unternehmensberater der klassischen Art.
Ich komme aus 27 Jahren Automotive.
Davon die letzten drei als Client Experience Manager bei Jaguar Land Rover. Verantwortlich für Österreich, Tschechien und die Slowakei. Davor fast zwei Jahrzehnte Marketingverantwortung in derselben Branche.
Was ich in dieser Zeit gelernt habe: wie Entscheidungen in Unternehmen wirklich getroffen werden. Wo sie stecken bleiben. Warum gut gemeinte Initiativen nicht landen.
KI-Tools nutze ich seit Jahren intensiv im eigenen Arbeitsalltag. Nicht um darüber zu sprechen. Weil sie echte Arbeit erledigen.
Substanz statt Hype. Das ist die Grundlage dieser Arbeit.
Ich arbeite mit Führungsteams in mittelständischen Unternehmen in Österreich und Deutschland. Keine Großkonzerne. Keine Pilotprojekte ohne Ergebnis.
Wie ich arbeite →KC Executive AI Framework
Fünf Perspektiven.
Ein klares Bild.
Manche Unternehmen stehen noch vor dem ersten strukturierten Schritt. Andere haben bereits Tools im Einsatz, aber keine klare Richtung. Das Framework funktioniert für beide Situationen — weil es nicht bei Software beginnt, sondern bei Führung, Realität und Wirkung.
Executive Ownership
KI-Entscheidungen liegen bei Führungskräften — nicht in der IT.
Working Reality
Wie KI heute wirklich im Team eingesetzt wird.
Customer Signal
Ob KI-Effizienz beim Kunden ankommt.
Scalable Foundation
Ob Tools und Prozesse echte Skalierung erlauben.
Governance & Trust
Richtlinien, Verantwortung, AI Act.
Kein Reifegradmodell. Kein Audit. Ein Wirkungszyklus, der zeigt, wo ein Unternehmen steht und wo es Potenzial verliert.
Mehr erfahren →Wie wir arbeiten können
Wie wir arbeiten können
Vom ersten Orientierungsgespräch bis zur laufenden Begleitung.
KC Executive AI Diagnostic
Ein strukturiertes Orientierungsgespräch entlang der fünf Ebenen. Für Führungsteams, die wissen wollen, wo KI heute steht — und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
60–90 Minuten · Remote oder vor Ort
Kurze schriftliche Einordnung. Drei konkrete nächste Schritte.
Diagnostic anfragen →Workshop: KI im Führungsalltag
Ein Halbtages-Workshop für Führungsteams. Kein Überblick, keine Theorie. Wir arbeiten am konkreten Stand Ihres Unternehmens — was trägt, was fehlt, was als nächstes.
3,5 Stunden · Max. 8 Personen · Remote oder vor Ort
Gemeinsame Einordnung, priorisierte Ansatzpunkte.
Workshop anfragen →Executive Advisory
Laufende Begleitung für Führungsteams, die KI dauerhaft in den Betrieb bringen wollen. Keine Projektarbeit. Fokus auf Priorisierung, Umsetzung, Governance und Wirkung im Alltag.
ab €2.800 / Monat · Laufend · Remote oder vor Ort
Klare Prioritäten. Belastbare Governance. Fortlaufende Umsetzung.
Advisory anfragen →Weitere Programme auf Anfrage.
Klarheit vor Umsetzung.
Ein erstes Gespräch reicht oft, um Muster, Bremsen und sinnvolle nächste Schritte sichtbar zu machen.
Gespräch anfragenOder direkt: markus@kemperling.com